"Por que? O empresário precisa ter na mão o mapinha mesmo, os gráficos da empresa, e ele precisa saber fazer essa leitura. E, de certa forma, uma leitura simples, desde que as informações estejam em processo. Então, o VPO, a estrutura que a gente trabalha hoje, é essa. Primeiro a consultoria como diagnóstico, depois o VPO, que vai a perder de vista com o cliente, porque ele sempre vai precisar de financiamento. E quanto mais ele crescer, mais o financeiro cresce. Sim."